在四川路桥上班时,曾经参加过拓展训练,那个天梯让我胆战心惊,至今难忘。
谢谢楼主分享。
很久之间初入一家公司时正好赶上拓展训练,今日想起了还觉得十分有趣。闲来无事,就写下来跟大家一起聊聊吧。
信任背摔:(项目简介:十个人搭成垫子,三个人在旁边保护,一个人从台子上背朝下倒下来)真不知道是怎么搞的,本来说好让别人先上的,因为她有经验,正好可以做个示范。可没想到,第一个上去的居然是我。我那时还在一边思考:轮到我的时候我怎么先从梯子上到台子上去,就听见耳边传来叫自己名字的声音,我都没反应过来,就只好跟梦游似的爬上去了。唉!手脚并用的样子一定很难看,那没办法啊。谁叫咱人不灵活胆子又小呢!站在台子上准备的时候,我眼睛看着培训师把我的手和胳膊绑好,脑子里还在想刚才是谁起哄让我先上去的,又在想刚才的动作那么可笑,唉,太没面子了。居然根本没去思考下面人的准备情况,等到培训师让我询问的时候,我才如梦初醒。可已经晚了,只好把眼睛一闭,把心一横,直挺挺的倒下去了,竟然根本没有去思考也没有时间去思考下面的人是否能接住我?!不过很顺利,比我想象中应该还要顺利,很平稳,跟弹簧床差不多的。原来真的不用担心,我反应比别人慢半拍,也就比别人少了许多烦恼与忧愁。其实有时候傻一点未必是一件坏事,上帝创造了聪明人,同样也一定会给我这样的傻人留下生存的空间。不过现在,我依然想知道一件事情,究竟是谁出主意,让我先上去的。因为,(*^__^*) 嘻嘻……被人这么摆了一道,心里总有点那个小小的……
2.穿越雷阵:(项目简介:面前许多方格,有的格子有雷有的没有,要穿越雷阵到达对面。)这让我想起了以前做过的一个游戏,那次失败了。望着眼前那一个个格子,总让我想起了那失败的一幕:我无论怎样都记不住自己走过的路线,每次都需要别人提醒,时间长了,所有的人都会丧失信心。我一直刻意回避自己失败的事情,哪怕仅仅是个游戏。不好的感觉包围着我,我又开始记不住自己走过的路线,不过这次有人记录,让我安心了许多。随着时间的推移,压抑感也越来越弱,到了后来我都不在乎了,开始觉得好玩起来。虽然最后依然没有逃脱失败的命运,可我已经远没有上次那么沮丧了。在这个世界上,有很多人做很多事都是一定要求个结果的,而且一定要求个好结果,可往往天不遂人愿,总是失败的多,成功的少。甚至很多时候,很多人都没有能力去把一件事情做完整,就更谈不上结果了。所以让人痛苦的并不是一个结果很糟糕,甚至连过程都不精彩的事情,而是这件事情破坏了我们的情绪,它令我们痛苦、沮丧、完全丧失信心,它带给我们的不良情绪对于我们的影响远远大于结果本身的意义。我想现在我可以忘记上次了,因为我已经记住了这次虽然失败却依然值得回味的项目……
3. 天梯:(项目简介:湖边一个由几根大圆木和绳子做成的梯子,由两人合作攀登,至少攀到第三根摸到第四根。)这个我可是害怕了,因为你可以清晰的看见梯子下面的情况,可以清楚的感觉倒随着风的吹动以及你攀爬的动作,这架超大型的梯子在不停的晃动。这次是分组进行,男女搭配。我可是死也不会第一个上去了,我一边看别人攀爬的动作要领及技巧,一边听培训师对他们的指导。要下雨了,中午洗的衣服还在阳台上,因为条件限制衣服有一半是悬在外面的。唉!这时侯听见培训师说下一组准备,我才想起来该考虑去找谁和我一组的问题。一位老兄让我和他一组,不过我对他的能力持怀疑态度,年纪轻轻挺个啤酒肚,运动能力一定会大受限制,估计不但帮不了我,再没掌握好互相配合的技巧,一脚蹬在我腰上,给我蹬出个椎间盘突出来,我可不想拿我的小命开玩笑!我只好找个熟悉的人,先打听别人最重能背多重的东西,再和他平时工作内容联系起来,权衡再三认为和他合作的风险系数可以降到最低。最终结果也说明了这一点:敝人,恩恩,虽然是在别人的帮助下,不对,确切的说是共同协作下,这个表现嘛,还是很不错的。(*^__^*) 嘻嘻……
4. 鼓动人心:(项目简介:一面鼓周围有很多的绳子,每人拉一条绳子,用鼓面颠排球150个。)我不是很喜欢这个项目的。很多东西都和个人好恶没有关系,你不喜欢最终还是去做了。人生也是如此啊!最终这个项目我们还是失败了,关键是大家七嘴八舌发表意见太多了,乱民主不集中。这和我爸说的一样,龙多作旱,人多作乱。我可是一句话也没说。第一,我不喜欢这个项目;第二,我不了解这个项目,以前没有经验;第三,想来聪明人足够多,不需要我去瞎逞能。最终结果,可以想象嘛,我可不想说让大家吸取教训之类的话,又不是做总结报告。我反正打算以后再有这种项目,我还是离的远远的好。
5. 车轮滚滚:(项目简介:用牛皮纸和透明胶带,剪刀做成一个大纸轮,所有的人都站在里面头和脚都不能在纸轮外,往前滚纸轮直到目的地。)这一次简直跟胡闹一样,长长的牛皮纸一条一条粘在一起,围成一个老大的圈,大家都站在里面,脚还不能沾地,一路上我只能颠着脚,加上本来平衡性就不好,东倒西歪的,现在想起来还觉得很滑稽呢,在我的概念中拓展培训培训的项目应该都都是极具挑战性,不是智力型的就是体力型要么就是心理承受能力型的,不过这次好像更注重团队协作,尤其是这个项目,成败的关键几乎完全就是协作能力。至于其它的,要求却一点也不高,就这么嘻嘻哈哈(*^__^*) 的把项目完成了,也为一天的拓展训练划上了一个圆满的句号。当然啦,我们火箭队赢了!!!火箭火箭,一飞冲天!!!耶!!!
后来的工作中再也没有参加此类的活动,这也算是一次特别的工作经历吧。不知道各位坛友是否也参加过类似的活动呢?
参加过几次拓展,最有感触的是第一次拓展,那时团队感非常强,为了团队,很多不敢做的项目都坚持做了,而且既然成功了,感觉挺好。后面就慢慢流于形式了。
在四川路桥上班时,曾经参加过拓展训练,那个天梯让我胆战心惊,至今难忘。谢谢楼主分享。
你那个比较刺激了吧,我的这几个项目都比较好操作,也可能当初太年轻,只觉得好玩,除了第一个项目被人莫名其妙推上去有点不高兴。
参加过几次拓展,最有感触的是第一次拓展,那时团队感非常强,为了团队,很多不敢做的项目都坚持做了,而且...
我倒是纯粹觉得挺好玩的,主要这些项目也没有侮辱人的成分,后来的确实变味了,拿人不当人看。
户外拓展活动,是体力的,目的:团体力量。而这些年,包括陈方姿、聚成、催眠、香港什么记忆等等室内课程,则是洗脑,说是为企业聚人心、挣钱、什么的,实质屁用都无,目的是骗企业老板的钱。我以前就在这些公司上班的,后来老板卷款跑路了,就失业了。
引用zhaojianwu_2009发表于11楼的内容参加过几次,当时可能比较亢奋,过后也没起什么作用。
没什么大用处,就是公司组织旅游时,顺便玩几个体力游戏。
户外拓展活动,是体力的,目的:团体力量。而这些年,包括陈方姿、聚成、催眠、香港什么记忆等等室内课程,...
室内课程不就是变相传销吗?兜售的是理念罢了。
像不像算命的,告诉别人哪里是风水宝地,哈哈哈哈
现在都是洗脑,一群脑残的民营企业主。
很多民营企业的老板,文化修养有限,当年发迹靠的是政策缝隙和糊涂胆大,现在国家越来越规范了,经营竞争也越来越大,员工的管理也比较复杂,私企老板就迷茫了,规范的的企业管理对老板约束太多,不愿意做,劳动法又不对胃口。于是就到处寻求偏方、找秘诀,想继续采取野蛮粗暴的办法来压榨员工,这些洗脑式培训正好是他们瞌睡的枕头,冤枉钱花的也心甘,至于是否噩梦,他们自己去品味了。
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